Обзор книги: Мэри Кэй Эш «Mary Kay: Путь к успеху»

Книги 8132 0

бизнес управление

Евгений Севастьянов

Евгений Севастьянов

генеральный директор

E-Mail:info@openstud.ru

Соц.сети

Личная информация:

Консультировал в области регулярного менеджмента более 70-ти компаний: от 10 до 9.000 человек (включая: холдинги, сети магазинов, фабрики, сервисные компании, строителей, государственных служащих, веб-агентства, интернет-магазины). Ученик Александра Фридмана.

Один из соавторов книги "Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни": http://www.ozon.ru/context/detail/id/140084653/ 

генеральный директор

бизнес управление

кому: собственникам и менеджерам

Обложка книги Мэри Кэй Эш      
«Mary Kay: Путь к успеху»

Мэри Кэй и её империя косметики

Сегодня компания «Магу Кау» — гигантская косметическая империя с двухмиллиардным оборотом.

Мэри Кэй, — основательница империи, — поделилась своими секретами в своей книге «Mary Kay: Путь к успеху»

Удивительно, но оглавление этой книги является лучшим её кратким описанием. Думаю, что за это можно от всей души поблагодарить издательство «Манн, Иванов и Фербер».

Всегда интересно услышать историю успеха из первых уст. Давайте же приступим.

Полезные советы от Мэри Кэй по ведению бизнеса и управлению людьми

1. Золотое правило Мэри Кэй
Звучит правило так: «Поступай с другими так, как хочешь, чтобы поступали с тобой». Не правда ли просто? Многие ли из нас ему следуют? Мэри Кэй утверждает, что «золотое правило» крайне эффективно.

2. Основа компании — люди
Хорошие работники — самый ценный актив организации. Всем руководителям стоит помнить, что они зависят от эффективности своих подчинённых.

3. Невидимый знак
Каждый несёт на груди невидимый знак «Помоги мне ощутить собственную значимость!» Никогда не забывайте об этом, работая с людьми.

4. Хвалите людей.
Дайте людям понять, что вы цените достигнутые ими результаты, и они ответят ещё бОльшим успехом.

Мэри Кэй Эш

5. Хорошие руководители умеют слушать.

6. Критикуйте действия, а не человека.

7. Будьте человеком дела. Доводите задуманное до конца.

8. Энтузиазм способен сдвинуть горы!

9. Скорость лидера определяет скорость работы команды.
Настоящие руководители подают личный пример и демонстрируют позитивное отношение к работе и командный дух.

10. Люди поддерживают то, что помогли создать.
Привлекать людей к новым проектом следует ещё на стадии их разработки.

11. Будьте верны своим принципам.

12. Задача руководителя сделать, чтобы сотрудники гордились своей работой и причастностью к компании.

13. Нельзя почивать на лаврах.
В современном динамичном мире невозможно оставаться на месте — вы движетесь либо вперёд, либо назад.

Мэри Кэй Эш

14. Не бойтесь рисковать.
Поощряйте своих сотрудников идти на риск. Если будете их сильно критиковать, они вообще перестанут предлагать новые идеи.

15. Получайте удовольствие от работы. Веселитесь :-)

16. Без продаж ничего бы не было.
Каждый человек в компании должен понимать, что без продаж она умрёт. И оказывать максимальную поддержку сотрудникам, занимающимся продажами.

17. Продвигайте людей изнутри компании.
Наиболее успешные компании выдвигают на руководящие должности собственных сотрудников и редко привлекают людей со стороны.

Теперь вы можете Перейти ко всем статьям или Смотреть каталог услуг «Открытой Студии»

Читавшие эту статью, также читали

Обзор книги: Сэм Уолтон «Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart»

Обзор книги: Максим Котин «И ботаники делают бизнес»